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"I loved it! A needs analysis method that is easy to use. I'll use it immediately."Wendi Fast 3M
1 day | $499
Analyse des besoins en formation
Une procédure systématique
L'atelier vous enseignera une méthode plus rapide pour l'analyse des besoins qui est réaliste dans le climat actuel. Vous apprendrez comment appliquer une procédure hautement efficace pour déterminer si la formation est la solution ou non à un problème de rendement au travail. Vous retournerez dans votre milieu de travail avec les compétences essentielles et la confiance pour obtenir l'approbation et la reconnaissance de vos recommandations à la direction.
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Request On-Site TrainingCan't Attend the Workshop?
Buy the Workshop ManualObjectives
- Planifier un système d'analyse des besoins.
- Concevoir des questionnaires et des sondages.
- Concevoir des entrevues.
- Analyser le rendement au travail.
- Déterminer les causes des problèmes de rendement au travail et trouver des solutions aux problèmes.
- Déterminer le moment approprié (et inapproprié) pour la formation.
- Faire l'analyse coûts-avantages de la formation.
- Rédiger des propositions.
Who Should Attend
Des concepteurs de cours, des analystes de la formation, des instructeurs chevronnés et des gestionnaires de formation qui ont (ou qui désirent acquérir) une influence sur la prise de décisions majeures en matière de formation.
What You Will Learn
Planification
- Un plan détaillé pour une analyse des besoins complète.
- Le moment inapproprié pour une analyse des besoins.
- Les abus de formation.
- Les erreurs communes.
- Des questions essentielles à poser dans toute analyse des besoins.
- Des modèles et des feuilles de travail pour simplifier votre travail.
- Comment éviter une formation inutile.
Collecte des données
- Les 7 méthodes de collecte des données.
- Comment faire la conception d'un questionnaire.
- 7 erreurs à éviter dans un questionnaire.
- Assurer un haut taux de retour.
- La taille requise pour les échantillons.
- Comment amorcer une entrevue.
- Des conseils pour évaluer et observer le rendement des employés.
- Comment mieux traiter les demandes de formation.
Analyse des données
- 7 causes majeures des problèmes de rendement.
- Types de données à surveiller.
- Des dizaines de conseils sur l'analyse des données.
- Le moment approprié (et inapproprié) pour la formation.
- Des solutions non liées à la formation pour des problèmes non liés à la formation.
Analyse des coûts-avantages
- Prouver que la formation est valable.
- Le coût véritable d'offrir la formation.
- Le coût véritable de ne pas offrir la formation.
- Sources de données sur les avantages de la formation.
- Une méthode rapide pour estimer le rapport coûts-avantages.
- Comment calculer le rendement de l'investissement.
- Comment concevoir une proposition ou un rapport professionnel.
- Obtenir l'approbation de vos recommandations.
Bonus
Téléchargez les modèles structurés qui ont été utilisés dans l’atelier.
Gratuit! La consultation illimitée par téléphone à la suite de l’atelier.